Bolniške se daljšajo. Ljudje izginjajo iz timov brez jasnega vzroka. Energija na sestankih upada. Timsko pozitivnost zamenjuje napetost pred konflikti.
Govorimo o uspešni prihodnosti, a pozabljamo na tiste, ki jo ustvarjajo.
Ste tudi vi že opazili, da nekaj ni več kot prej?
Ta blog ne govori o tem, kaj »bi bilo dobro narediti«. Govori o tem, kaj moramo zdaj narediti.
Duševne stiske in izgorelost niso več skriti problemi posameznikov. Postajajo glavni vzrok za bolniške, slabšo učinkovitost in odhode zaposlenih. In če tega ne bomo naslovili, bomo izgubljali tisto, kar je v podjetju najdragocenejše. Ljudi.
V nadaljevanju boste našli:
- Kaj pravijo raziskave,
- Zakaj je stanje alarmantno,
- Kaj podjetja lahko konkretno naredite ter kako se lahko s tem podprete in zdravo rastete.
Berite naprej. Ker v tej zgodbi ni pomembna le številka. Pomemben je vsak človek v vašem timu.
Zaskrbljujoči podatki
(Viri: NIJZ, VZD, GZS, Delo, Slovenske novice, 24 ur, Med.over.net in drugi)
Izgorelost se je v zadnjem desetletju desetkrat povečala.
Bolniške zaradi duševnih stisk povprečno trajajo skoraj 2 meseca.
Več kot polovica vseh izgubljenih delovnih dni je povezana s stresom in psihosocialnimi dejavniki.
1,2 milijona dni izgubljenih zaradi duševnih stisk je impresiven, a težko razumljiv podatek. Pomeni pa nizko učinkovitost, dodatne stroške in negativen vpliv na timsko klimo.
Zgodbe o tem, kako zanesljivi, pridni in predani ljudje izginejo iz delovnega okolja zaradi stisk, niso več izjema, ampak so realnost.
In to ni prav
Ni prav, da izgorelost postaja meja.
Ni prav, da se ljudje pogosto ne upajo priznati, da se psihično ne počutijo dobro, ker jih je strah odziva okolice, izgube ugleda ali celo službe.
In ni prav, da podjetja pogosto ukrepajo šele, ko je škoda že narejena.
Ko ljudje izgorevajo, se ne sesuva le posameznik – z njim pada tudi energija, ustvarjalnost in povezanost tima. To ni samo osebni problem, to je izziv podjetja, za katerega mora prevzeti odgovornost in se reševanja lotiti sistematično.
Kaj je potrebno narediti
- Zbrati resnične podatke: Anonimne ankete in pogovori, vam ponudijo razumevanje, kako se ljudje zares počutijo.
- Analizirati tveganja: Prepoznati vplive na stres in izgorelost ter identificirati skupine, ki so temu najbolj izpostavljene.
- Uvesti izobraževanja in podporo: Delavnice za prepoznavanje vzrokov za nastanek stresa ter prepoznavanja posameznikovih kapacitet, prakticiranje spontanega ravnotežja za celostno podporo v timu ter krepitev psihološkega zdravja, kar posledično vpliva tudi na fizične zmogljivosti.
- Ponuditi individualno oporo: TCT® terapije, mediacije, individualna svetovanja za tiste, ki potrebujejo več kot skupinsko delo.
- Vključiti vodstvo: Vrednote in zavedanje o celostnem zdravju morajo živeti v vodstvu, ne samo med zaposlenimi.
Kaj je potrebno doseči
- Znižanje bolniških odsotnosti zaradi duševnih razlogov.
- Večja zavzetost in energija pri delu.
- Timska klima, kjer ljudje sodelujejo, ne izgorevajo.
- Kultura, kjer je skrb za posameznika del uspešne poslovne strategije.
Podjetja, ki ustvarjajo zdravo psihološko okolje, imajo boljše rezultate, večjo lojalnost zaposlenih in manj stroškov zaradi fluktuacije in odsotnosti. To ni ideal, to je praksa uspešnih.
Kaj lahko zase in za podjetje naredite danes?
Če ste vodja ekipe, HR strokovnjak ali direktor podjetja, se vprašajte: »Ali vem, kako se počutijo sodelavci? Ali vem, kdo med njimi tiho izginja?«
Ne čakajte na še en odpovedni list ali bolniško.
S klikom na spodnji gumb spoznajte naše programe izobraževanj in izpolnite obrazec za individualno ponudbo. Naredite vaš prvi korak k skupnemu ustvarjanju okolja, kjer ljudje ne izgorevajo, ampak rastejo v uspešno podjetje.
